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    到了數(shù)控車間，云非的在機(jī)加車間的郁悶一掃而空。
    數(shù)控車間里面不僅空間大，每臺(tái)設(shè)備的安裝合理，最主要的是，從最開始的三臺(tái)數(shù)控機(jī)床運(yùn)行的時(shí)候開始，云非都對(duì)著這些他自己培訓(xùn)的工人嚴(yán)格要求。
    從卡馬特公司交易來的數(shù)控cāo作工，對(duì)于慶豐機(jī)械來說，是一筆不小的財(cái)富。至少，那些大多都受過系統(tǒng)培訓(xùn)的數(shù)控工人，在最初的一段時(shí)間里面，很大程度解決了慶豐機(jī)械對(duì)于熟練數(shù)控cāo作工的需求，使得這些設(shè)備從卡馬特公司搬到慶豐機(jī)械開始，就產(chǎn)生了效益。如果當(dāng)初卡馬特公司只要找到一個(gè)熟悉數(shù)控加工工藝的技師，那么，這個(gè)便宜也不會(huì)被慶豐機(jī)械占了。
    這時(shí)代的數(shù)控機(jī)床，cāo作起來完全沒有后世的那樣快捷方便。后世的電腦編程，幾乎還處于對(duì)中國大陸保密的狀態(tài)。整個(gè)中國，連電腦都沒有幾臺(tái)。對(duì)于電腦設(shè)計(jì)以及編程所使用的cad/cam軟件，就更加找不出來幾個(gè)人。
    這個(gè)年代，由于巴統(tǒng)禁運(yùn)的存在，數(shù)控設(shè)備對(duì)于中國市場的開放程度到現(xiàn)在依然很低，尤其是高端jing密機(jī)床，到現(xiàn)在為止，估計(jì)也就只有少數(shù)幾臺(tái)的加工中心在那些研究所里面擺放著。那些所謂的多軸加工中心，并不是真正意義上的加工中心。
    即使在二十年后，真正意義上的五軸加工中心依然屬于世界上頂級(jí)機(jī)床。
    買不到高端jing密機(jī)床，當(dāng)然就不會(huì)有配套的電腦設(shè)計(jì)軟件。所以，在九十年代初期，中國的數(shù)控設(shè)備，百分之九十九以上的都是手動(dòng)編程。
    復(fù)雜零件的手動(dòng)編程，對(duì)于數(shù)控技師的要求就非常高了。復(fù)雜曲面的加工，不僅需要大量的數(shù)**算，還需要對(duì)設(shè)備相當(dāng)?shù)牧私?。能夠手工編程干出?fù)雜零件的技師，不是短短幾個(gè)月時(shí)間就能夠培養(yǎng)出來的。
    被云非提為數(shù)控車間車間主任的楊光，就是原來卡馬特公司的兩名數(shù)控工程師之一。是從航天系統(tǒng)里面出來的高級(jí)技師，也不知道怎么被卡馬特公司給勾搭上了，最后便宜了慶豐機(jī)械。
    從到數(shù)控車間之后，云非就沒有離開過這個(gè)讓他花費(fèi)了無數(shù)心血的車間。
    由于這些數(shù)控設(shè)備出自于數(shù)個(gè)年代，數(shù)個(gè)國家，所以，除了來自后世，對(duì)著美國、ri本、德國這三個(gè)國家的數(shù)控系統(tǒng)都有著不少了解的云非，還真沒有人能夠玩轉(zhuǎn)所有的設(shè)備。
    即使云非，也就僅僅只能憑借著手上的外語資料自己摸索。
    剛進(jìn)入數(shù)控車間，云非就被楊光跟另外一個(gè)來自卡馬特公司的數(shù)控工程師馮玉民給纏住了。
    兩人雖然在國營廠里面干過數(shù)年的數(shù)控機(jī)床，不過大多都是七十年代末，八十年代初中國跟ri本美國建交時(shí)購進(jìn)的數(shù)控機(jī)床。數(shù)控車床，對(duì)于兩人還沒有問題，不過數(shù)控銑床的復(fù)雜零件編程就讓兩人頭痛了。
    數(shù)控銑床的復(fù)雜零件編程，很多都必需設(shè)計(jì)到復(fù)雜的數(shù)控運(yùn)算。尤其是數(shù)控系對(duì)于曲面加工的時(shí)候，需要進(jìn)行的布爾運(yùn)算的計(jì)算量就更加的龐大了。對(duì)于數(shù)個(gè)幾何體甚至數(shù)十個(gè)幾何體之間不斷地進(jìn)行著交集、并集、差集的復(fù)雜運(yùn)算，稍微一個(gè)數(shù)據(jù)不對(duì)，或者有某一個(gè)地方?jīng)]有考慮到，那零件就得報(bào)廢。
    這個(gè)不像后世，有著種類繁多的cad/cam軟件，只要利用cad軟件完成零件的造型，再利用cam軟件對(duì)于需要加工的零件進(jìn)行自動(dòng)運(yùn)算，軟件就會(huì)自動(dòng)生成程序。
    對(duì)于布爾運(yùn)算，數(shù)學(xué)并不好的云非根本就比不上楊光跟馮玉民這兩個(gè)恢復(fù)高考后第一屆的本科生相比。
    雖然計(jì)算比不上這兩個(gè)人，不過計(jì)算方式卻比這兩個(gè)人知道的更多。從兩個(gè)月前這兩個(gè)家伙到了慶豐機(jī)械之后，慶豐機(jī)械不管多么復(fù)雜的零件都敢接。尤其是模具方面的加工業(yè)務(wù)，無數(shù)復(fù)雜的型腔需要大量的計(jì)算，在沒有計(jì)算機(jī)的時(shí)代，沒有科班出身的數(shù)學(xué)人才，那是無法想象的困難。
    上午十點(diǎn)過，云非還在指導(dǎo)楊光跟馮玉民兩人數(shù)控加工工藝方面的東西的時(shí)候，羅小麗就已經(jīng)跑來，告訴他，卡馬特公司開了好幾輛汽車，帶著一大群的高鼻子老外到了工廠，現(xiàn)在正在向著數(shù)控加工車間而來。
    聽到卡馬特公司帶著客戶來了，云非也顧不得再跟兩人交流，急忙向著車間門口走去?？蛻艟褪巧系郏系蹃砹?，他這個(gè)副廠長，無論如何都應(yīng)該去迎接一番的。
    見到云非到了車間門口，穿著西裝，打著領(lǐng)帶的王慶豐對(duì)著身后的一眾人介紹到。估計(jì)是卡馬特公司請來的翻譯，或者是這些老外自己帶的翻譯，一時(shí)間，英語，德語兩種語言隨著王慶豐的話在響了起來。
    “各位，這位就是我們慶豐機(jī)械的總工程師兼副廠長云非。如果大家在參觀的過程中有什么疑問，大家都可以直接向云總了解?！?br/>     云非剛到車間門口，就遇到了帶著七八個(gè)四五十年紀(jì)的白人，也分不清楚這些老外究竟來自哪個(gè)國家。這世界上，說英語個(gè)國家太多了。不過聽到德語這種他僅僅能夠知道數(shù)量不多的單詞的時(shí)候，他明白了，這些老外，至少有那么兩三人來自德國。
    八十年代末九十年代初，整個(gè)歐洲跟美國的人工成本大幅度提升，他們數(shù)控產(chǎn)業(yè)的井噴式發(fā)展就在這個(gè)環(huán)境中被催生。隨著中國大陸的改革開放，數(shù)量眾多的國營企業(yè)熟練技工下崗再就業(yè)，數(shù)量不少的外國企業(yè)的目光盯住了這個(gè)人工成本不足他們本國五分之一甚至更低的國家。
    最早一批外資企業(yè)在中國大陸建廠，利用這個(gè)人口眾多的國家的低廉人工成本以及免稅政策，不僅使得瀕臨破產(chǎn)的母公司起死回生，反而快速地?cái)U(kuò)大了市場份額。這就使得更多的外資企業(yè)甚至是大型公司把目光投向了中國大陸。
    “云總，久仰了！我是卡馬特公司的副經(jīng)理任志國。這些是來自美國跟德國的客戶，如果把他們拿下，不僅是我們公司好處無限，就是你們的慶豐機(jī)械，規(guī)模估計(jì)得再擴(kuò)大個(gè)三五倍?！比沃緡鴮?duì)著云非這個(gè)胡子都還沒有長出來的半大孩子可不敢輕視。
    聽到翻譯的介紹，幾個(gè)老外驚訝得張大了嘴巴。如此年輕的總工程師，也就僅僅只能在中國這個(gè)紅sè政權(quán)的國家能夠出現(xiàn)！
    現(xiàn)在他們，對(duì)于這次之行已經(jīng)不抱任何希望了。如果不是卡馬特公司的高層對(duì)于這家設(shè)備不超過一百臺(tái)，工人也就兩百出頭的小型機(jī)械工廠推崇備至，他們連了解這家公司的興趣都欠缺。要不是卡馬特把慶豐機(jī)械做出來的不銹鋼薄壁件樣品給他們看了之后，他們?nèi)绾尾磐鈱?duì)這家小工廠進(jìn)行考察。
    到了這家工廠才發(fā)現(xiàn)，這家工廠的主人對(duì)于他自己的工廠居然一點(diǎn)都不了解，尤其是技術(shù)方面的；這時(shí)候居然告訴自己，一個(gè)十七八歲的孩子，居然是他們的總工程師，負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的技術(shù)！
    “大家好，歡迎參觀中國最具現(xiàn)代化管理的中國工廠。在參觀過程中，如果大家有任何疑問，只要不涉及到商業(yè)機(jī)密，我都將詳細(xì)解答，咱們先看數(shù)控車間吧?！痹品钦f完，絲毫不去理那些一臉懷疑外加輕視的老外們，向著車間內(nèi)部走去。
    車間的最邊上，都是最新型號(hào)，從卡馬特公司買來的數(shù)控設(shè)備。
    “這是我們最新購進(jìn)的來自德國以及ri本的數(shù)控車床以及數(shù)控銑床。當(dāng)然，還有來自美國fadal的加工中心。歡迎各位提出寶貴意見?！痹品菍?duì)著老外們介紹著數(shù)控加工車間，他當(dāng)然知道，這些設(shè)備，在中國大陸算是高jing度機(jī)床，但是在國外，連中檔都算不上。
    不過，慶豐機(jī)械沒有計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件的事情，他不會(huì)告訴老外的。
    一大群的高鼻子藍(lán)眼睛老外的出現(xiàn)，并沒有讓那些cāo作數(shù)控機(jī)床的工人們停下手中的工作。工人們一邊cāo作機(jī)床，一邊利用千分尺在cāo作的閑暇時(shí)間檢驗(yàn)著上一個(gè)加工好的零件尺寸。
    這看得老外們有的點(diǎn)頭，有點(diǎn)搖頭。
    “云先生，我是來自美國的卡洛斯。對(duì)于貴公司的工人，如此頻繁的檢驗(yàn)加工零件的尺寸，我想請問你一下，這是貴公司的工人對(duì)于自己的不自信，還是對(duì)于這些數(shù)控機(jī)床的不自信呢？”一個(gè)五十來歲，瘦高的白人突然對(duì)著云非問道。
    “卡洛斯先生，不得不說，您敏銳觀察力讓我佩服。請您不要懷疑，我們工人如此行為，并不是他們對(duì)于自己的不自信，更不是對(duì)于設(shè)備的不自信。他們都是經(jīng)過本人系統(tǒng)培訓(xùn)的熟練技術(shù)工人。之所以如此做，是在對(duì)我們的客戶負(fù)責(zé)。想必您比我更清楚，數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)大批量工件時(shí)質(zhì)量的穩(wěn)定xing。我們的客戶對(duì)于我們的要求并不高，往往他們給我們的公差范圍在0.1mm甚至更多，不過我們會(huì)把這些公差范圍控制0.04mm以內(nèi)，這樣才有利于客戶對(duì)于零件的互換xing要求以及提高零件的使用壽命，從而提高我們客戶的市場競爭力。當(dāng)然，這主要還是因?yàn)槲覀儗?duì)于穩(wěn)定業(yè)務(wù)的需求。我想，任何一家公司，都不希望自己的客戶破產(chǎn)，從而影響自己的發(fā)展。您認(rèn)為呢！”
    云非直接用英語說完這段話之后，卡洛斯不由得豎起了大拇指。而其他的老外都鼓掌起來。他們沒有想到，這樣一個(gè)年輕的中國人，居然說得一口流利的英語。
    有個(gè)叫做馬克西姆的四十多歲德國人不相信云非的話，他認(rèn)為這個(gè)年輕的工程師在吹牛，直接跑到一名cāo作工旁邊，拿起放在工作臺(tái)上的千分尺，開始測量生產(chǎn)好的零件。
    抽檢完一個(gè)cāo作工的零件之后，幾乎抽檢了每一個(gè)cāo作工生產(chǎn)好的零件，到最后，他不得不豎起大拇指。因?yàn)?，在他抽檢的所有的零件中，同一批次的同種零件，誤差并沒有達(dá)到云非所說的0.04mm，僅僅只有0.01mm不到。
    在德國，大批量的生產(chǎn)下，工人也很難把誤差控制到如此小的范圍。
    “云先生，請?jiān)徫蚁惹皩?duì)你們的懷疑。你們的工人，都是這個(gè)世界上最優(yōu)勢的技術(shù)工人?！钡聡说膰?yán)肅，讓云非欽佩。
    雖然對(duì)于慶豐機(jī)械廠的這些所謂的最先進(jìn)機(jī)床，老外們心中暗自好笑，不過對(duì)于這些數(shù)控設(shè)備加工出來的零件質(zhì)量，還是非常佩服的。
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