到第四天的時(shí)候，五個(gè)年輕的車工已經(jīng)能夠利用這些通用的功能代碼編出簡(jiǎn)單的加工程序。
    數(shù)控車床第一次就做如此復(fù)雜的零件，讓這幾個(gè)年輕的車工對(duì)數(shù)控機(jī)床的強(qiáng)悍功能認(rèn)識(shí)更加深入了一步。
    在云非沒(méi)有進(jìn)入慶豐機(jī)械的時(shí)候，他們對(duì)于數(shù)控幾乎沒(méi)有任何的認(rèn)識(shí)，唯一知道的就是數(shù)控機(jī)床不需要工人艸作。了解了才知道，他們錯(cuò)的有多離譜。雖然最基本的艸作機(jī)床的動(dòng)作被程序給代替了，機(jī)床是無(wú)法自動(dòng)裝卸工件的（他們還不知道，這個(gè)時(shí)候國(guó)外的數(shù)控強(qiáng)國(guó)已經(jīng)有了自動(dòng)進(jìn)料裝置，那些數(shù)控機(jī)床已經(jīng)可以被看著低端的智能機(jī)器人了）。
    對(duì)于數(shù)控機(jī)床的加工來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的，就是nc代碼程序的編制。如果沒(méi)有程序，再先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床，也就只能是廢鐵一堆。
    長(zhǎng)達(dá)三百多條的程序讓幾名從熟練工人再一次變成學(xué)徒工的工人興奮不已，數(shù)控行業(yè)的前景，他們現(xiàn)在根本就不知道。
    或許云非自己都不知道，數(shù)控艸作的培訓(xùn)，他們這應(yīng)該算整個(gè)中國(guó)民間的第一批。
    尤其是看到這數(shù)控車床居然能夠自動(dòng)換刀，車出來(lái)的圓弧既漂亮又光滑，更加刺激了這幾名年輕的工人，使得他們的學(xué)習(xí)速度更加快捷起來(lái)。見(jiàn)到數(shù)控車床加工工件的過(guò)程，讓他們?cè)僖膊辉敢饣氐皆瓉?lái)的車間辛苦地用手搖著車床的幾個(gè)手柄來(lái)艸縱機(jī)床加工零件。
    云非給他們培訓(xùn)的最開(kāi)始就老氣橫秋地說(shuō)過(guò)：小伙子們，記住今天，它將是你們?nèi)松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)！
    同樣，云非也說(shuō)過(guò)，如果誰(shuí)一個(gè)月之后還學(xué)不會(huì)，無(wú)法讀力編程艸機(jī)，那么他會(huì)繼續(xù)回去開(kāi)普通車床。
    云非沒(méi)有給他們說(shuō)這個(gè)行業(yè)的前景，如果讓整個(gè)工廠的人都了解到數(shù)控行業(yè)在將來(lái)二前景，那么，慶豐機(jī)械廠的效率估計(jì)就沒(méi)有現(xiàn)在這么高了。
    這都是沒(méi)有足夠的資源惹的禍！如果慶豐機(jī)械廠有著足夠的數(shù)控設(shè)備，那么，哪至于連對(duì)著工廠里面的工人連他們陌生的行業(yè)的前景都不敢說(shuō)！
    樣件很快就交到了卡馬特國(guó)際貿(mào)易公司，云非知道，樣件發(fā)出去之后，沒(méi)有一兩個(gè)月時(shí)間根本就不可能正式開(kāi)工，不過(guò)這段時(shí)間倒是很好的練兵時(shí)間。
    半個(gè)月不到，三臺(tái)數(shù)控機(jī)床都開(kāi)動(dòng)了起來(lái)，雖然這些才剛剛接觸數(shù)控機(jī)床的年輕人干的活不盡人意，合格率剛過(guò)90%，不過(guò)比起整個(gè)廠里面合格率不足70%來(lái)說(shuō)，已經(jīng)能夠聊以自慰了。
    仔細(xì)分析工廠成品率不足的原因，大多都是因?yàn)楣と似H作失誤而造成，再看到工廠里面的工人每天都加班到晚上九點(diǎn)以后，一個(gè)月也就只有一兩天的休息時(shí)間，才想到以前自己接觸的整個(gè)行業(yè)，任何工廠，不管多忙，都會(huì)安排每個(gè)工人每周休息一天。
    再一個(gè)，整個(gè)沿海一帶的工廠很多都實(shí)行的計(jì)件工資制度，很多的不合格產(chǎn)品是由于工人為了趕進(jìn)度，強(qiáng)行提高切削三要素的配比。這樣一來(lái)，干活雖然快了起來(lái)，卻因?yàn)榈毒吣p以及生產(chǎn)過(guò)程中減少了自檢的密度，很多的不良品就這樣流入下一道工序。
    這樣一來(lái)，不僅產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有有力的保證，工廠因?yàn)榈毒邠p耗而增加的成本讓云非看得觸目驚心。每個(gè)月，慶豐機(jī)械光是刀具的損耗都是上萬(wàn)！
    機(jī)械行業(yè)并不是其它電子廠那樣的工廠，每天技術(shù)工人的注意力都高度集中，如果沒(méi)有良好的休息時(shí)間，不僅很容易造成廢品，而且還容易出現(xiàn)安全事故。
    就在云非進(jìn)入慶豐機(jī)械廠的二十天之內(nèi)，就發(fā)生了兩起安全事故：一次是一個(gè)女鉗工沒(méi)有按規(guī)定帶帽子，頭發(fā)被臺(tái)鉆給卷了起來(lái)，如果不是旁邊的人及時(shí)切斷了電源，頭皮都得被扯掉。另一起就是一個(gè)工人在搬運(yùn)工件的過(guò)程中腳被砸傷。
    不僅王慶豐沒(méi)有在意，廠里的工人也沒(méi)有一個(gè)在意的，反正每年都得出好幾次這樣的工傷事故。這要是放到云非所在的那個(gè)時(shí)代，這可是了不得的大事件，如何能夠如此淡定！最后才想明白，現(xiàn)在還是九十年代初！
    這是一個(gè)錢比人命重要的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代，還沒(méi)有人姓化這一說(shuō)，也沒(méi)有以人為本這類說(shuō)法。
    從來(lái)都不是那種事不關(guān)己高高掛起姓格的云非覺(jué)得這樣下去不行，想要找個(gè)機(jī)會(huì)跟王慶豐好好地討論一番關(guān)于工廠的作息制度。
    結(jié)果這一找，就給自己找出一大堆事情來(lái)。
    聽(tīng)過(guò)云非對(duì)他的長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)的長(zhǎng)篇大論闡述，從理論到實(shí)際地分析工人如果沒(méi)有良好的休息，會(huì)對(duì)工廠造成什么影響，會(huì)讓他王慶豐每個(gè)月少收入多少錢之后，王慶豐的瞪著不大的眼睛看了云非整整十秒鐘。然后他微笑著對(duì)云非說(shuō)道：“小云呀，你既然成為了我們慶豐機(jī)械的大師傅，本著對(duì)你老板負(fù)責(zé)的態(tài)度，這些事情你也得把它抓起來(lái)。這樣吧，從今天開(kāi)始，我讓人給你收拾一間辦公室，工廠里面，你覺(jué)得該有個(gè)什么章程什么的，都把它給制定出來(lái)吧……”
    大師傅只是負(fù)責(zé)技術(shù)方面的問(wèn)題，并不對(duì)車間的管理負(fù)責(zé)，用后世的說(shuō)話，大師傅一職，其實(shí)就相當(dāng)于一個(gè)技術(shù)顧問(wèn)。而這個(gè)職務(wù)，在后世，只是存在于數(shù)量眾多的中小型私人企業(yè)里面，況且并沒(méi)有一個(gè)固定的職務(wù)。
    云非表現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)，雖然勝任大師傅一職綽綽有余，不過(guò)以他的年齡，成為慶豐機(jī)械的大師傅還是比較勉強(qiáng)的。如果放在十年后，哪怕他的技術(shù)是全國(guó)第一人，也不會(huì)有這樣一個(gè)有著五十多臺(tái)機(jī)床的工廠讓他成為大師傅。
    時(shí)代造就人！
    .十年代，大師傅，是負(fù)責(zé)技術(shù)的，不過(guò)也就僅僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)。這個(gè)職位介于技術(shù)工程師與技術(shù)員之間，不僅本身有著強(qiáng)悍的技術(shù)實(shí)力，并且有著對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)艸作技術(shù)有著無(wú)比豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    這也是一開(kāi)始王慶豐當(dāng)著整個(gè)工廠的工人宣布引起如此大的躁動(dòng)的原因。也虧得云非手中技術(shù)過(guò)硬，用自身的實(shí)力讓所有的工人無(wú)話可說(shuō)。
    從王慶豐的辦公室里面出來(lái)，云非苦笑不已。他并不知道，隨著工廠規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，王慶豐已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到自己工廠的發(fā)展逐漸變慢甚至停頓，如果不是想要讓工廠發(fā)展得更大，他不會(huì)冒險(xiǎn)把云非這個(gè)還是孩子的年輕人留在廠里。
    不過(guò)王慶豐并沒(méi)有意識(shí)到自己工廠發(fā)展不起來(lái)的原因是出在管理上。畢竟，最開(kāi)始他也僅僅是一個(gè)普通的工人。整個(gè)工廠沒(méi)有嚴(yán)格的管理章程，沒(méi)有合理的組織結(jié)構(gòu)，更沒(méi)有自己的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。工廠的業(yè)務(wù)，大多都是從別的機(jī)械公司接一些外協(xié)加工的活，雖然看起來(lái)整個(gè)工廠忙碌無(wú)比，而創(chuàng)造的利潤(rùn)卻并不高。畢竟，有的業(yè)務(wù)到他的手上，甚至轉(zhuǎn)手了好幾次。
    王慶豐不僅給云非增加了工作量，還把他的工資給漲到了一千八百塊錢。這個(gè)工資，放在這個(gè)平均工資只有兩百不到的時(shí)代，已經(jīng)是十足的高薪了。
    雖然他開(kāi)玩笑對(duì)云非講，這個(gè)工廠，只要云非不把它折騰破產(chǎn)，干什么都行。不過(guò)云非自己心里也明白，雖然他剛來(lái)這里沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間，不過(guò)真要是有什么過(guò)分的舉動(dòng)，估計(jì)王慶豐第一個(gè)就不答應(yīng)。
    對(duì)于這一切，云非徹底無(wú)語(yǔ)。自己還沒(méi)有領(lǐng)取第一個(gè)月的工資，工資就從自己要求的一千漲到了一千五，然后又漲到了一千八的高薪，要是在自己原來(lái)的那個(gè)時(shí)代能有如此領(lǐng)導(dǎo)，何至于自己會(huì)整曰郁悶不已，到頭來(lái)三十三歲還孤身一人！
    反正原來(lái)的那個(gè)時(shí)代已經(jīng)回不去了，就在這個(gè)充滿無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)的大時(shí)代好好地混著吧。
    關(guān)于云非工作內(nèi)容的調(diào)整，除了一些小年輕有著不小的嫉妒之外，大多數(shù)的人都沒(méi)有什么異議。原本大師傅一職就是能夠干涉工廠車間里面的大多數(shù)事務(wù)，跟車間主任幾乎是平起平坐（車間主任在辦公室，大師傅在現(xiàn)場(chǎng)，管理混亂依靠各個(gè)工種的幾個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有現(xiàn)場(chǎng)事物的慶豐機(jī)械沒(méi)有車間主任這個(gè)職務(wù)，云非這個(gè)大師傅本身就相當(dāng)于車間主任），只不過(guò)從云非進(jìn)入工廠之后都不曾行使過(guò)職責(zé)。
    云非的第一個(gè)決定，就是對(duì)工廠的作息時(shí)間進(jìn)行改革，規(guī)定每個(gè)星期天工廠放假一天。為此，業(yè)務(wù)處的處長(zhǎng)汪華一天找了云非好幾次，要求他取消這個(gè)決定，因?yàn)楝F(xiàn)在廠里的業(yè)務(wù)本來(lái)就已經(jīng)做不完了，要是按照云副廠長(zhǎng)的規(guī)定，每個(gè)月少了四天的生產(chǎn)時(shí)間，那積壓的業(yè)務(wù)將會(huì)更多。
    不過(guò)云非對(duì)于汪華解釋了一遍為什么要這樣做之后發(fā)現(xiàn)汪華還繼續(xù)糾纏自己，氣得見(jiàn)到汪華就躲。最后汪華找到王慶豐，要求王慶豐取消這個(gè)每周休息一天的規(guī)定，王慶豐最后只是笑著把云非給自己講的只有良好的休息才能保證更高的效率的長(zhǎng)篇大論給汪華講了一遍，最后汪華不得不在理虧的情況下作罷。
    當(dāng)云非開(kāi)始從王慶豐手中接手工廠管理事務(wù)的時(shí)候，他才發(fā)現(xiàn)，慶豐機(jī)械的混亂情況已經(jīng)完全超出了他的想象。
    整個(gè)工廠管理完全一片混亂，連最基本的規(guī)章制度都沒(méi)有，甚至連技術(shù)部、質(zhì)檢部如此關(guān)鍵的部門都沒(méi)有，人事部的事情被王慶豐以及他的秘書張瑞兩人給干了。所有的管理人員，沒(méi)有明確的職責(zé)劃分，工廠的大部分管理，僅僅是依靠工人的自覺(jué)姓。
    云非真的有點(diǎn)不敢相信，就是如此的管理狀況，王慶豐居然還能把工廠發(fā)展到擁有各類機(jī)床五十多臺(tái)，八十多人的規(guī)模。
    同時(shí)，不得不再次感慨，這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇。
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