“沒事兒，這些人蹦跶不了幾天，有人會收拾他們的，放心吧?！?br/>     許世彥早就猜到會有這樣的時候了。
    那些單位前幾年不計成本的往里投錢栽棒槌，結(jié)果行情一下掉下來，他們手里壓了大批的貨，地里還壓著好多打凍、新栽、栽子。
    可不得盡快往外處理怎么？
    以前許世彥就說過，真正攪合行情的從來都不是普通參農(nóng)。
    參農(nóng)一年那幾十丈，最多不過百丈，對大局影響不大。
    影響最大的就是這些人，他們用的是公家的錢，一下子就栽上萬丈。
    以前行情好的時候，掙錢了挺美，如今趕上行情差，為了盡快回籠資金，那可不就得不惜成本趕緊往外砸？
    最欠收拾的，就是這些人。
    “咋地？你又干啥了？可別整那些事兒，到時候人家不背后罵你??？”
    蘇安瑛剛才還挺氣憤呢，嫌那些人攪合了行情。
    本來這人參的價格就夠低了，讓他們再一攪合，簡直沒法看。
    可此時一聽許世彥的話，她又擔(dān)心起來，萬一許世彥又給出了啥主意，不是又得罪人了么？
    “可別管那些人了，反正咱的店今年秋天就開業(yè)，往后咱的棒槌都放到這邊零售和小型批發(fā)。
    以后你管著你單位那一攤子，我看著加工廠和這邊的店，咱都不少掙錢，何苦來跟這些人置氣?。俊?br/>     蘇安瑛很清楚，許世彥這些年雖說是發(fā)展很好步步高升，上頭領(lǐng)導(dǎo)也挺看重他。
    可實際上，也是得罪了不少人。
    她就是擔(dān)心，許世彥要是再有什么舉動，觸動了別人的利益，人家能不能背地里出損招下黑手，來坑許世彥。
    許世彥笑笑，把媳婦摟過來。
    “沒事兒，這不是我想做什么，是上頭想徹底整頓一下參業(yè)亂象?！?br/>     如今的撫松人參業(yè)，的確該徹底整頓一下了。
    那天跟管恩學(xué)、常宏發(fā)等人一起吃飯的時候，許世彥就聽出來了這個意思。
    管恩學(xué)這個人還是非常有魄力的，手段強(qiáng)硬，看他去市里任職這兩年的表現(xiàn)就知道了。
    如今管恩學(xué)雖然不算是一把手，可市里各項事務(wù)，都是他來主管一把抓。
    那天吃飯的時候，許世彥提出的舉措，管恩學(xué)非常感興趣，一個勁兒的說，讓許世彥趕緊寫一份報告。
    許世彥當(dāng)時答應(yīng)了，也跟管恩學(xué)說，不用急。
    等他去一趟羊城，再去了解一下行情，回來再說。
    這次許世彥過來，不光拜訪了秦紹平等人，他前幾天去港城，在那邊也轉(zhuǎn)了很久。
    了解市場，還見了參場的一些老客戶，跟對方進(jìn)行了深入的探討。
    所以許世彥如今對人參和人參制品的國際市場行情，都有了詳細(xì)的了解。
    等他回去，把報告完善了，就可以遞交上去。
    蘇安瑛一看這樣，知道她攔不住丈夫，只能叮囑許世彥小心謹(jǐn)慎，不要鋒芒太露。
    兩口子嘮叨半宿，第二天許世彥坐飛機(jī)往回走。
    二月二十號，農(nóng)歷正月二十五，許世彥返回東崗。
    司機(jī)在火車站接他，許世彥連家都沒回，直接回單位。
    一到單位，許世彥就趕緊寫報告。
    綜合這一次羊城之行的新想法，連同前兩次提出的那些辦法，全部融合起來，寫了一份很長的報告。
    報告寫完遞交到管恩學(xué)手里，管恩學(xué)看了之后覺得很不錯，于是又給遞到了省里。
    “許總，這是省里和市里、縣里聯(lián)合下發(fā)的文件?！?br/>     大概半個多月后，秘書把一疊子文件遞到了許世彥的跟前。
    許世彥翻看了一下，最上面那個，是《關(guān)于人參禁用部分農(nóng)藥的通知》。
    通知要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各國營參場嚴(yán)禁在人參種植過程中使用六六六、滴滴涕、氯丹、五氯硝基苯、信石（紅礬）、甲拌磷（3911）、田安、氯呋喃丹、敵殺死、速滅殺丁、磷化鋅、退菌特、三硫磷等農(nóng)藥。
    對繼續(xù)使用上述農(nóng)藥的人參生產(chǎn)單位和個體營參者，停撥參地，不發(fā)給人參生產(chǎn)許可證。
    自此，全面發(fā)展低農(nóng)殘人參。
    第二份文件，是全面控制參業(yè)用地面積的通知。
    通知上明確，調(diào)整結(jié)構(gòu)，逐步實行適度規(guī)模經(jīng)營，實行人參單產(chǎn)、參后還林和批撥參地掛鉤。
    人參單產(chǎn)每平方米達(dá)不到一點五公斤、參后還林沒有達(dá)到要求的，均不再批撥參地。
    進(jìn)一步實行壓縮面積、調(diào)整規(guī)模、控制發(fā)展的原則。
    確定每年參業(yè)用地審批制度，不再允許各企事業(yè)單位批參地。
    第三份文件，從即刻起，對所有人參加工、販運(yùn)、經(jīng)營單位，執(zhí)行資格審批制度，符合要求的予以發(fā)放營業(yè)執(zhí)照。
    對不符合條件的不予審批發(fā)放，不允許其從事大規(guī)模人參加工、販運(yùn)、經(jīng)營活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以嚴(yán)懲。
    第四份文件，全面建立新的人參專營制度。
    縣、市特產(chǎn)管理部門，對人參的種植、加工強(qiáng)化了行業(yè)許可證管理。
    指定有營業(yè)執(zhí)照的人參加工廠、參茸公司、參業(yè)公司、外貿(mào)公司、藥材公司、縣（社）有人參營業(yè)執(zhí)照的基層供銷社，為專營單位，水參由專營單位負(fù)責(zé)收購。
    通過這幾份下發(fā)的文件，建立人參專儲制度，有計劃的調(diào)控市場，流通上實行統(tǒng)一定價。
    主要采取生產(chǎn)、收購、加工、價格、銷售管理五統(tǒng)一的人參專營辦法。
    嚴(yán)格執(zhí)行省里定下的銷售價格，凡是低于銷售價格的產(chǎn)品，不予開運(yùn)輸證放行。
    發(fā)現(xiàn)有攪亂市場行為，予以處罰。
    同時鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極成立人參生產(chǎn)經(jīng)營合作社，使參農(nóng)團(tuán)結(jié)起來，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險的能力。
    對入社的參農(nóng)，上級可以給予各種優(yōu)惠。
    “看得出來，上級部門這回是下定決心，要好好整治一下本地的人參產(chǎn)業(yè)了。
    就是不知道，能不能真正實行下來。”
    歷秉卓等人都在許世彥的辦公室呢，大家伙翻看著那些文件，各自感嘆道。
    “是啊，上面的想法是好的，就是不知道底下這些人，能不能遵守。
    希望有用吧，要是這些措施還沒作用，那咱們縣的人參產(chǎn)業(yè)，也就沒啥希望了?！?br/>     許世彥嘆了口氣，實際上，他寫的比這些多。
    估計是領(lǐng)導(dǎo)看著其他的建議很難實行，所以就沒有采納。
    算了，他已經(jīng)把能想到的都提了建議，上面能采納多少，執(zhí)行多少，執(zhí)行力度有多大，這個他干涉不了。
    如今，參業(yè)公司這邊也是泥菩薩過河，自身難保，他還是先顧眼前吧。
    ，